“現在都有點麻木了。”劉希（化名）感慨道。12月1日，她剛剛獲知，其所在公司又從倒閉邊緣獲得生機。
劉希在中糧糖業（600737.SH）旗下一家番茄製品企業工作了近20年，陪伴公司走過了改制、易主、重組，亦見證了中國番茄製品行業的起起落落。
“2015年差點關門，後來我們新增了辣椒醬專案，才扭虧為盈。”劉希向每日經濟新聞（微訊號：nbdnews）記者介紹道，其公司現在產品以番茄醬為主，但是要靠辣椒醬來持平盈利。
不同於劉希所在的公司，中糧糖業旗下多數番茄製品企業仍陷虧損泥潭，正面臨被“出清”的結局。12月4日，北京產權交易所上，中糧糖業再將一番茄製品企業掛牌轉讓，而這已是11月以來的第6家。
新疆是亞洲最大的番茄生產和加工基地，番茄也曾被中糧糖業視為支柱產業，但隨著中國番茄產業的持續低迷，中糧糖業將重心轉移至食糖業務。而每日經濟新聞（微訊號：nbdnews）記者梳理髮現，除中糧糖業外，在A股市場，曾人見人愛的番茄製品已成為拖累上市公司業績的“絆腳石”，如今正被移出上市公司體系。
昔日盈利支柱今成虧損主因
12月4日，中糧糖業在北交所掛牌再次出讓中糧屯河奎屯番茄製品有限公司98.85%股權及相關債權，轉讓底價2965.50萬元，該公司已於2013年停產。
在中糧糖業11月掛牌的5項番茄製品資產中，有4家企業已於2012、2013年停產，僅剩中糧屯河廊坊番茄製品有限公司（以下簡稱廊坊番茄）尚未停產。北交所掛牌資訊顯示，廊坊番茄2016年度營收5233.5萬元，淨利潤-3645.64萬元，2017年7月31日財務報表顯示營收3387.06萬元，淨利潤-2599.86萬元。
▲資料圖（來源：視覺中國）
自2017年1月由“中糧屯河”改名，中糧糖業便緊鑼密鼓地張羅對番茄資產的整合。2017年3月9日，中糧糖業公告披露，擬新設立“中糧屯河番茄有限公司”（以下簡稱中糧番茄公司），將中糧糖業所有番茄業務注入該公司，推進中糧糖業番茄業務混合所有制改革。
自今年4月以來，中糧糖業多次在交易所掛牌出讓“因原料及市場供求因素關係，處於停產階段”的分公司、子公司資產，其中大部分為番茄製品企業。而另一方面，中糧糖業將仍具有盈利能力的番茄製品公司又直接劃歸中糧糖業。12月1日，中糧糖業公告稱，擬劃轉4家中糧番茄公司旗下的番茄製品企業劃入中糧糖業。
每日經濟新聞（微訊號：nbdnews）記者梳理髮現，2017年以來，番茄業務在多家上市公司體系中從核心業務邊緣化，而這背後是番茄業務盈利難達預期。
中糧糖業2016年度番茄產業營業利潤為-1.06億元，而糖業營業利潤7.87億元，同比增加5.12億元。*ST中基（000972.SZ）在2010年剝離番茄業務後再次將番茄業務裝入上市公司體系，在2015～2017年上半年連續虧損，直到2017年第三季度獲得營業外利潤1.4億元，方扭虧為盈。皇臺酒業（000995.SZ）2015年時曾因“看好中國番茄產業的整合所帶來的未來發展空間和前景”，募資21.7億元進入番茄產業，但2017年便將番茄醬業務剝離，原因是“番茄製品行業受出口市場影響，價格下降，行業不景氣”。新疆天業（600075.SH）亦在其2017年半年報中表示，番茄醬行業是公司目前經營中的虧損點，兩家主要經營企業中，一家於今年7月宣告停產，另一家則力圖減虧。
產業盲目擴張致競爭失序
“今年是新疆的一個豐產年，番茄醬的品質又非常好，但非常可悲的是價格賣到了歷史最低。”新疆崑崙石股權投資管理有限公司（以下簡稱崑崙石投資）執行合夥人王松琦向每日經濟新聞（微訊號：nbdnews）記者表示，番茄產業面臨著前所未有的危機。
番茄醬產業也曾有過風光無兩的時刻。一位新疆出入境檢驗檢疫局人士向每日經濟新聞（微訊號：nbdnews）記者表示，新疆番茄醬生產及出口的高峰期發生在1996年至2006年。這10年間，新疆番茄醬的生產加工規模以40%的平均增速增長。
▲資料圖（來源：視覺中國）
在此期間，國產番茄醬主要集中在初加工環節，銷售淨利潤率較低，不過，得益於低成本優勢，中國產出的番茄醬得以迅速佔領國際市場。據商務部資料，到2012年，新疆已有166家番茄製品加工出口企業、317條番茄生產線，番茄醬年產能突破200萬噸，新疆成為亞洲最大的番茄製品生產和加工基地。
但值得注意的是，一邊是新疆番茄醬企業數量與生產加工能力的擴張；另一邊，番茄醬產業卻出現了出口銳減、庫存激增、價格下跌、競爭無度等一系列變化。
生意社一位番茄產業分析師告訴每日經濟新聞（微訊號：nbdnews）記者，“為了競爭有限的市場份額，維繫企業的生存，新疆番茄醬產業開始出現無秩序的自相壓價與原料爭奪”。
“高額的利潤和過低的准入門檻讓新疆番茄醬產業誕生了眾多小廠家、小企業，這就造成了搭便車現象的盛行。即使大企業與農戶簽訂了生產訂單，只要當年的行情好，也會造成原料被小廠高價搶走的情況。加上那幾年進口國對進口番茄醬的質量細則規定不明確、不嚴格，也造成一些廠家在犧牲某些質量指標的情況下壓低價格，搶走高價優質產品的市場份額。”前述分析師補充道。
產業整合能否“起死回生”？
“美國100萬噸番茄醬，只有8家公司；我們100萬噸番茄醬，有168家公司，產業集中度還是有很大的問題”。王松琦向每日經濟新聞（微訊號：nbdnews）表示，產業整合的時機已到。
▲當地時間2016年8月24日，美國波士頓舉行番茄大賽，品鑑全美各地出產的番茄。（來源：視覺中國）
業內對此亦有爭論。“是需要整合，但不適宜現在進行整合。”昌吉安格瑞番茄製品有限公司（以下簡稱昌吉安格瑞）一位高管向每日經濟新聞（微訊號：nbdnews）記者表示。
值得注意的是，昌吉安格瑞是新疆安格瑞番茄產業投資有限公司（以下簡稱新疆安格瑞）的全資子公司，新疆安格瑞曾是皇臺酒業旗下番茄產業整合的重要平臺之一。2015年，皇臺酒業募資對番茄產業進行全面整合，包括從番茄基地建設、番茄加工到全球銷售，以期提升中國番茄產業在全球的競爭力。
但2016年年報中，皇臺酒業表示，番茄製品毛利率由2015年的14.85%下降為2016年的1.67%；新疆安格瑞陷資不抵債，淨利潤為負1122.29萬元。2017年上半年，皇臺酒業將新疆安格瑞剝離。
▲截自皇臺酒業2016年年報
“企業的整合是為了盈利，不是為了虧損。”前述昌吉安格瑞高管向記者分析，整合需要要了解對方企業的資產情況、人員編制等，但以目前的行業低迷情況，今年生產的番茄都不一定能賣掉，而一些等待摘牌的工廠裝置雖然先進卻在生產經營中無法釋放產能，整合後可能帶來更大的成本壓力。
“我們的利潤來自對產業整合的利潤，是不是建了全產業鏈就自動有利潤？不是的，產業鏈是深度，還要有寬度。”王松琦認為，番茄產業現在需要一場從生產到銷售全過程的整合，整合後降低產業內自耗成本，對外銷售力爭定價權，產業有望“起死回生”。
亦有上市公司與王松琦觀點趨同。*ST中基在2017年半年報中表示，已著手先與崑崙石投資透過共同投資方式設立番茄產業基金，計劃為番茄產業鏈上、中、下游專案股權投資。
但前述昌吉安格瑞的高管仍持謹慎態度。“時機到了，自然會去出手去收購。時機來了，也要看物件。”她認為，目前的資產難以匹配她對市場的判斷。
“每到行業低迷期就會有人提出產業整合，低迷期是整合的好時機，但成功與否尚待觀察。”一位不願具名的番茄產業分析師向每日經濟新聞（微訊號：nbdnews）記者表示。
每經記者 李少婷 陳星
每經編輯 宋思艱 趙雲
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